Módulo de Métricas: OKR's
Introducción
La página OKR's tiene como objetivo el seguimiento de metas, utilizada para alinear los objetivos estratégicos de los equipos y medir el progreso en relación con las entregas. En la plataforma de gestión de agilidad de proyectos, los OKRs se emplean para garantizar que los equipos estén enfocados en objetivos claros y medibles.
OKR's
La página de OKR's puede ser accedida desde el menú del módulo Metrics.
El OKR (Objectives and Key Results) es una metodología de definición y seguimiento de metas, utilizada para alinear los objetivos estratégicos de los equipos y medir el progreso en relación con las entregas. En la plataforma de gestión de agilidad de proyectos, los OKRs se emplean para garantizar que los equipos estén enfocados en objetivos claros y medibles.
La utilización de OKRs permite:
- Alineación estratégica: Conectar los objetivos del equipo con las metas organizacionales, promoviendo enfoque y coherencia en las entregas.
- Monitoreo continuo: Seguimiento de los resultados clave para garantizar que los objetivos se alcancen dentro del plazo establecido.
- Transparencia y enfoque: Proporcionar visibilidad sobre las prioridades del equipo, ayudando a mantener a todos los miembros alineados con los objetivos de corto y largo plazo.
La plataforma facilita la creación, el seguimiento y la revisión de los OKRs, permitiendo que los equipos se ajusten de manera ágil conforme las necesidades del proyecto evolucionan.
Un nuevo OKR puede ser agregado haciendo clic en el botón ubicado en la esquina superior derecha de la página, denominado 'Agregar OKR'. Al hacer clic, se abrirá un modal, como se ilustra en el ejemplo a continuación, donde es posible completar las descripciones relacionadas con este nuevo indicador.
Al lado del título de la organización, se presentan dos parámetros. El primero indica la cantidad de OKRs completados en relación con el total de OKRs estimados. El segundo parámetro muestra el porcentaje de épicos completados en comparación con el total de épicos planificados. Estos indicadores ofrecen una visión clara del progreso de la organización en relación con las metas y entregas establecidas.
Debajo del título de la organización se encuentra la lista de OKRs y sus respectivos objetivos. Cada objetivo está marcado según su estado de conclusión, lo que contribuye al dimensionamiento de los cálculos de los resultados mencionados anteriormente.
Al hacer clic en el botón de alternancia (toggle) ubicado en la parte superior de la página y activar la opción 'Visión Gráfico', se genera un gráfico basado en los OKRs listados en la 'Visión Árbol'. A continuación, se presenta un ejemplo del gráfico generado.
